三公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席吳學(xué)峰到糧食產(chǎn)能提升松北項(xiàng)目部調(diào)研慰問(wèn)并宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神

9月30日，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席吳學(xué)峰到糧食產(chǎn)能提升松北項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研慰問(wèn)，并作黨的二十屆三中全會(huì)精神專題宣講。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、全體黨員參加會(huì)議。

吳學(xué)峰一行前往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目取得的階段性成果表示了肯定，對(duì)一線職工不畏艱苦、忠于職守的工作態(tài)度給予高度認(rèn)可，并向一線干部職工宣講了黨的二十屆三中全會(huì)精神。

吳學(xué)峰指出，黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，是在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的又一次總動(dòng)員、總部署。要深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握新時(shí)代改革開(kāi)放的戰(zhàn)略部署，切實(shí)將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為加快推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

吳學(xué)峰表示，貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，推動(dòng)公司進(jìn)一步全面深化改革向縱深發(fā)展，一要在提升能力本領(lǐng)上下功夫。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。二要在提升落實(shí)效率上下功夫。要強(qiáng)化效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，上級(jí)工作要求，要第一時(shí)間貫徹、第一時(shí)間執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)、以解決問(wèn)題為著力點(diǎn)、以達(dá)到效果為落腳點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。三要在增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上下功夫。要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，做到居安思危、未雨綢繆，抓好項(xiàng)目周期和資金管理，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化建設(shè)主體責(zé)任，提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力，全方面的構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)。

吳學(xué)峰強(qiáng)調(diào)，要把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，把全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為具體工作舉措。一要著重做好支部建設(shè)。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，做到黨建與業(yè)務(wù)工作同心同向、深度融合，要讓黨建工作成為項(xiàng)目建設(shè)上的“紅色引擎”。二要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。要針對(duì)具體工作內(nèi)容，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，優(yōu)化施工管理、降低施工成本、提高盈利水平，持續(xù)深化ERP系統(tǒng)和陽(yáng)光采購(gòu)等平臺(tái)的應(yīng)用，結(jié)合實(shí)際操作情況全面提升項(xiàng)目流程化標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成好項(xiàng)目建設(shè)工作，提升公司的影響力和知名度。三要高度重視安全、質(zhì)量管理工作。要持續(xù)強(qiáng)化安全管理和質(zhì)量管理意識(shí)，提高安全工作質(zhì)量，推進(jìn)安全信息化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《駐地建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》要求，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，提升品牌的影響力。四要務(wù)必做好民生、信訪相關(guān)工作。項(xiàng)目建設(shè)上的每一步都凝結(jié)著項(xiàng)目職工的心血和汗水，要多方面落實(shí)各項(xiàng)關(guān)心關(guān)愛(ài)政策和服務(wù)，不斷增強(qiáng)干部職工的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感、幸福感。想職工所想，急職工所急，做好防寒保暖工作，為項(xiàng)目安全高效的施工提供保障。要加大信訪維穩(wěn)力度，積極關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，確保國(guó)慶節(jié)期間安全穩(wěn)定，創(chuàng)造出穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。